我们的服务
工程与建造——从始至终。
涵盖建筑、基础设施、机电(MEP)、装饰与项目管理的综合能力。
业务能力
工程、建造与装饰——同一屋檐下。
六大一体化学科。一个负责的团队。从设计意图到最终移交,每个阶段都按认证的质量标准交付。
工作方式
五个严守的阶段——没有惊喜,也不找借口。
需求梳理
理解项目简述、场地、利益相关方与约束——在定价前先就成果达成共识。
规划
详尽的工程量清单、施工方法说明、HSE 计划、采购计划与切实可行的关键路径。
动员进场
调配班组、设备与集团内部供应的材料——现场布置中内嵌安全要求。
实施
每周向客户汇报,严格的 QA/QC 节点,以及跨 MEP 专业的持续协同。
移交
调试、缺陷整改、竣工资料,以及移交后的运维支持。
质量与安全
每个工地不可协商的底线。
四项承诺,在容纳5,000人的清真寺、一栋住宅楼或一幢私人别墅上同样适用。Opal 没有所谓的“小项目标准”。
每一袋、每一根——皆可追溯。
混凝土、钢材与装饰材料凭证齐备、归档可查。大量混凝土通过我们自有的 Red Sea Ready Mix 浇筑。
上一道未签字,下一道不开始。
在土方、主体结构、MEP 初装与装饰阶段设立结构化节点——各节点签字后方可进入下一道。
零容忍。每周上报。
HSE 计划、班前安全讲话与个人防护用品管理为日常——而非例外。事故与险情每周向客户汇报。
承诺的日期即履行的日期。
专职规划团队严格执行总进度计划,并为长周期物项与气候窗口预留应急缓冲。
签署,Opal Contracting — 现场管理